俞輝不同行之后
2024-08-082024年7月25日，東方甄選在港交所發(fā)布公告，宣布董宇輝不再擔任公司雇員及公司合并聯(lián)屬實(shí)體的高級管理職務(wù)。 并且，與輝同行也將獨立，與東方甄選徹底劃清了界限。
董宇輝從東方甄選離職，董宇輝和俞敏洪都發(fā)文告別，與輝同行的故事也演變成了“俞輝分道揚鑣”。
從董宇輝“小作文”事件，輿論聲討東方甄選、俞敏洪、東方小孫，再到后來(lái)俞敏洪被群嘲“鐵公雞”、董宇輝被一些人吐槽不作為、懦弱。再到與輝同行成立，俞敏洪多次直播露面均不敵負面輿論，最后只能“躲起來(lái)”。東方甄選開(kāi)始流年不利，負面事件頻發(fā)。
有媒體曾報道，俞敏洪去年3月曾坦言過(guò)，自己看不起網(wǎng)絡(luò )直播中那些“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的嚎叫噪音，他心中的直播應該是心平氣和地對產(chǎn)品進(jìn)行講解并且傳播知識。主播明明“口誤”及主播頓頓“自爆家丑”再次把公司推上了輿論的風(fēng)口浪尖。
幾件事情負面效應疊加，導致東方甄選的股價(jià)也陷入了動(dòng)蕩之中。
反之，自立門(mén)戶(hù)的“與輝同行”發(fā)展勢頭卻越來(lái)越猛。截至目前，與輝同行直播間在抖音擁有2150萬(wàn)粉絲，東方甄選擁有2987萬(wàn)粉絲，以與輝同行目前的增長(cháng)速度，粉絲量超越東方甄選或許只是時(shí)間的問(wèn)題。
有數據顯示，雖然“與輝同行”粉絲不如“東方甄選”多，但銷(xiāo)售卻反超了后者。今年前4個(gè)月，“與輝同行”直播間銷(xiāo)售額分別為9.32億元、4.11億元、6.2億元、5.38億元。與此同時(shí)，東方甄選業(yè)績(jì)持續下滑，同期銷(xiāo)售額分別為6.39億元、2.69億元、3.29億元、2.42億元，差距逐漸擴大。
東方甄選的沮喪失落，與輝同行的意氣風(fēng)發(fā)，種種業(yè)務(wù)沖突和輿論糾葛疊加在一個(gè)組織內部，情況可想而知的復雜難解。
董宇輝和東方甄選，或者以俞敏洪為代表的東方甄選之間的矛盾已經(jīng)在輿論推波助瀾之下逐漸被分割、撕裂、幾乎徹底沒(méi)有回旋空間。
俞敏洪在個(gè)人公眾號《老俞閑話(huà)》發(fā)的文中提到：
輿論已經(jīng)厲害到他無(wú)論出現在與輝同行還是東方甄選直播間都會(huì )遭到密集攻擊，所以他很難去支持公司發(fā)展。
所以這次分手，并不是因為二人之間不可調和，而是被架起來(lái)，輿論讓他們無(wú)法“合體”。
到“俞輝同行”
董宇輝從東方甄選離職后，將反向收購與輝同行團隊和公司實(shí)體，代價(jià)是人民幣7658.55萬(wàn)元。隨后，俞敏洪在抖音評論區表示，“宇輝持有與輝同行所需的股權購買(mǎi)款，我也按符合上市公司規則和公司章程規定的方式予以安排支付。這句話(huà)的意思是，宇輝購買(mǎi)公司的錢(qián)我安排了，公司是送給宇輝的。”
董宇輝與東方甄選的“分手”雖然漫長(cháng)，但確實(shí)算得上體面。當董宇輝離職的消息被鋪天蓋地的報道時(shí)，有媒體卻扒出了另外一條消息：董宇輝公司曾申請注冊多枚“俞輝同行”商標，國際分類(lèi)涉及社會(huì )服務(wù)、廣告銷(xiāo)售、教育娛樂(lè )等。
“俞輝同行”的“俞”很明顯是俞敏洪的“俞”，“輝”就更不用說(shuō)了，“俞輝同行”或許正傳達了二人以后還會(huì )合作的信息。從“與輝同行”到“俞輝同行”可以看出二人把未來(lái)的路走的更寬了。
輿論的雙面鏡
在俞敏洪與董宇輝這對曾經(jīng)的“師徒”分道揚鑣后，網(wǎng)絡(luò )輿論呈現出了一種令人深思的反轉。曾經(jīng)，董宇輝在東方甄選的平臺上，以其獨特的個(gè)人魅力和才華，贏(yíng)得了廣大網(wǎng)友的熱愛(ài)和支持，被視為網(wǎng)絡(luò )直播界的一股清流。然而，隨著(zhù)他與東方甄選的“分手”，輿論風(fēng)向驟變，從一邊倒的支持董宇輝，轉向了對俞敏洪的憧憬和對董宇輝的指責，甚至有人用“文人的酸”來(lái)形容他的離開(kāi)，認為他對曾經(jīng)支持自己的平臺和恩師采取漠視態(tài)度。這一事件，不僅反映網(wǎng)絡(luò )社會(huì )中輿論的易變性和復雜性，更深層次地揭示公眾對于網(wǎng)紅與平臺之間關(guān)系的認知。在網(wǎng)紅經(jīng)濟日益壯大的今天，平臺與網(wǎng)紅之間的關(guān)系變得尤為微妙。一方面，平臺為網(wǎng)紅提供展示才華、積累粉絲的舞臺，是其成長(cháng)的搖籃；另一方面，網(wǎng)紅的個(gè)人魅力和創(chuàng )新內容也為平臺吸引大量流量，兩者相輔相成，共同推動(dòng)直播經(jīng)濟的繁榮。然而，當網(wǎng)紅與平臺的關(guān)系出現裂痕，尤其是網(wǎng)紅選擇獨立發(fā)展時(shí)，公眾的情感天平往往會(huì )傾斜，輿論的焦點(diǎn)也隨之轉移，這種現象在俞敏洪與董宇輝的事件中表現得尤為明顯。這一事件還引發(fā)對于未來(lái)網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的思考。在經(jīng)歷董宇輝與東方甄選的分道揚鑣后，人們開(kāi)始質(zhì)疑，未來(lái)是否還會(huì )有平臺愿意如此大力地培養和抬舉新人，網(wǎng)紅與平臺之間的信任關(guān)系是否會(huì )因此受到?jīng)_擊。事實(shí)上，網(wǎng)紅經(jīng)濟的健康發(fā)展需要平臺與網(wǎng)紅之間的良好合作與相互尊重，任何一方的過(guò)度依賴(lài)或忽視都可能破壞這種平衡，影響整個(gè)行業(yè)的生態(tài)。在輿論的雙面鏡下，俞敏洪與董宇輝的故事不僅是一段網(wǎng)紅與平臺分道揚鑣的個(gè)案，更是對網(wǎng)絡(luò )輿論、網(wǎng)紅經(jīng)濟以及平臺與網(wǎng)紅關(guān)系的一次深刻反思。未來(lái)，如何在尊重個(gè)人選擇的同時(shí)，維護平臺與網(wǎng)紅之間的良性互動(dòng)，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)健康有序的發(fā)展，成為了擺在我們面前的一道重要課題。在網(wǎng)紅經(jīng)濟的浪潮中，我們期待看到更多的合作與共贏(yíng)，而非簡(jiǎn)單的分道揚鑣。無(wú)論最后結局怎樣，從新東方到東方甄選的“翻身”，再到與輝同行的“分離”，是企業(yè)積極自救的勵志故事，也是小鎮做題家翻身勵志的佳話(huà)。我們有幸見(jiàn)證著(zhù)歷史給我們帶來(lái)的跌宕起伏的故事，也不必以“成敗論英雄”。
期待與輝同行和東方甄選都越來(lái)越好，期待俞敏洪和董宇輝再繼續在各自的道路上發(fā)光發(fā)熱！
